為實現黨建與業務深度融合，確保太平金科稽核審計項目順利開展，5月31日下午，太平金科相關部門與太平稽核項目組就公司6月即將開展的兩個專屬項目開展審前調研溝通會。調研會由太平金科風險管理部牽頭組織，協同人事行政部，信息科技部及系統運行部與太平稽核項目組進行了深入的溝通交流。

會上，太平金科對兩項審計項目的相關工作進行了詳細介紹：一是信息科技外包管理方面，從人管、業管、信息安全三個維度對太平金科信息科技外包管理的制度建設、工作整體情況及管理中存在的困難進行了介紹；二是采購管理方面，從采購管理職能、制度建設、供應商庫及評審專家庫等多個維度入手，就采購管理整體情況、采購風險以及在采購管理中存在的困難做了詳細介紹。

太平稽核方面對太平金科的深入剖析表示感謝，雙方就一些管理工作細節展開了深入討論。本次調研總體成效顯著，達到了溝通交流和促進業務發展的目的，為后續稽核審計項目的順利開展奠定了良好基礎。